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價(jià)格博弈間大降價(jià)前夜汽車(chē)市場(chǎng)暗流涌動(dòng)

來(lái)源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2009年05月13日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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    汽車(chē)降價(jià)是必然趨勢,地球人都知道。

  春節以來(lái),降價(jià)又成為各大媒體的頭條新聞,從幾千到幾萬(wàn),熱鬧的“不亦樂(lè )乎”,媒體也跟風(fēng)“炒作”,忙的“不亦樂(lè )乎”,但本該真正“不亦樂(lè )乎”的消費者卻恰恰相反,對此并不“感冒”。降價(jià)車(chē)未能迎來(lái)火爆銷(xiāo)售,不降價(jià)的暢銷(xiāo)車(chē)仍需排隊等候。這讓人不由得感嘆到底是消費者越來(lái)越精明了,還是商家越來(lái)越弱智了?

  其實(shí),從最近的市場(chǎng)降價(jià)情況看,多數降價(jià)舉措都是經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)體行為,而汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家并沒(méi)有什么“動(dòng)靜”。國內的汽車(chē)消費者,面對紛繁的降價(jià)逐漸趨于理性,開(kāi)始以一種清醒的意識去面對降價(jià),這也難怪商家的策略沒(méi)有什么實(shí)際的效果了。其實(shí),進(jìn)入2006年以來(lái),國內汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售喜人。據悉,今年1月全國共銷(xiāo)售乘用車(chē)約33萬(wàn)輛,超過(guò)去年除12月份以外任何一個(gè)月的銷(xiāo)售量,與去年同期相比更增長(cháng)約70%。記者在采訪(fǎng)中了解到,由于銷(xiāo)量不斷上升,多數廠(chǎng)家均表示目前沒(méi)有降價(jià)的考慮。

  事實(shí)上,國內市場(chǎng)的汽車(chē)價(jià)格尤其是中高檔以上的價(jià)格,還是略高于國際市場(chǎng),因此,降價(jià)似乎只是早晚的事。前不久,有媒體稱(chēng)今年國內車(chē)市的價(jià)格降幅將達到10%左右,而后立即有相關(guān)人士予以否定,認為今年的降幅也就在5%左右,汽車(chē)價(jià)格將基本趨于穩定。是不是能做到穩定還要市場(chǎng)說(shuō)了算,就目前為止,汽車(chē)價(jià)格的實(shí)際波動(dòng)并不大,但最近一系列新車(chē)的上市開(kāi)始改變這種平靜。

  2月18日,華晨駿捷下線(xiàn)。駿捷延續了中華轎車(chē)高起點(diǎn)、高品質(zhì)的特點(diǎn), 而且第一次在國內中級車(chē)上提供了“雙面鍍鋅鋼板+四通道ABS制動(dòng)系統+正面及側面4安全氣囊+EBD+EDS”的全方位安全防護,按照國際最嚴格的碰撞標準,進(jìn)行了保險杠和側面的正碰、角碰、偏碰等多項碰撞實(shí)驗。對于這款讓華晨人費盡心血的車(chē),華晨金杯主管研發(fā)的副總裁趙福泉說(shuō):“我們今天是在‘養兒子’,還不到讓他賺錢(qián)的時(shí)候?!?

  華晨近幾年在市場(chǎng)上并沒(méi)有什么作為,而且高層的不斷變動(dòng)也直接影響了企業(yè)的日常運營(yíng)。在剛剛結束的2005年,國內市場(chǎng)的戰國局面已經(jīng)逐漸形成,各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的份額差距也越來(lái)越小。對于華晨來(lái)說(shuō),要想在國內的市場(chǎng)有立足之地,就必須要拿出一款能夠一炮打響的車(chē)型,哪怕暫時(shí)不掙錢(qián)。

  雖然其具體的價(jià)格并沒(méi)有正式公布,但是廠(chǎng)家給出了一個(gè)價(jià)格區間,即最高不超過(guò)15萬(wàn)元。如果按照這個(gè)定價(jià)來(lái)看的話(huà),有業(yè)內人士預計,作為B級車(chē)的駿捷最低將有可能為8到9萬(wàn),如果這個(gè)價(jià)格成為現實(shí),那么對于市場(chǎng)上像捷達這一類(lèi)型的A級車(chē),勢必將不得不將價(jià)格下壓。這樣一來(lái),去年曾一度流傳的捷達將降到6萬(wàn)的傳聞將有可能成為現實(shí)。

  同一天,東風(fēng)雪鐵龍凱旋在深圳亮相。如果說(shuō)駿捷有可能會(huì )在B級車(chē)以下的區間“興風(fēng)起浪”的話(huà),那么凱旋將會(huì )給中高級車(chē)市帶來(lái)“地震”。神龍公司總經(jīng)理劉衛東說(shuō),在最艱難的2004和2005年,神龍公司是“心沒(méi)爛,隊伍沒(méi)爛,硬闖過(guò)來(lái)的”。俗話(huà)說(shuō),打江山容易,守江山難。對于走過(guò)困境的神龍來(lái)說(shuō),如何能在中國市場(chǎng)再發(fā)展,將是他們面臨的難題。2005年,沒(méi)有新品的神龍集團年銷(xiāo)量首次突破14萬(wàn)輛,同比增長(cháng)60%,但是,仍有3.6億元的虧損。

  東風(fēng)雪鐵龍副總經(jīng)理袁綱說(shuō):“東風(fēng)雪鐵龍凱旋擁有達到目前國內C級車(chē)標準的裝備和性能,并以此超級裝備參與B級車(chē)市場(chǎng)的競爭,在凱旋上市之后,國內2.0L級別市場(chǎng)的裝備標準、性能標準等等將因凱旋而徹底改變?!倍鴦P旋無(wú)疑也肩負著(zhù)幫助神龍擺脫虧損的重任。在國內,凱旋的競爭對手主要是馬自達6和帕薩特,這兩款車(chē)目前在市場(chǎng)上的售價(jià)大概在22-23萬(wàn)元,而凱旋最高20萬(wàn)元左右的定價(jià),勢必會(huì )把中高檔車(chē)市的價(jià)格向下拉一大截兒。

  不管怎樣,在注定要繼續降價(jià)的2006年,消費者更多關(guān)心的車(chē)價(jià)怎樣降?大概會(huì )降多少?盡管上海通用、廣本這樣的企業(yè)最不愿意汽車(chē)降價(jià),但更多的企業(yè)不會(huì )這么想。對于華晨、神龍等逐漸被邊緣化的企業(yè)來(lái)說(shuō),2006年是他們洗心革面,重塑形象的一年。推出極具殺傷力價(jià)格的車(chē)型,以背水一戰的心態(tài)角逐車(chē)市,是這些企業(yè)生存發(fā)展的現實(shí)難題。

  源于此,汽車(chē)市場(chǎng)的攪局者不會(huì )是少數,價(jià)格博弈間,車(chē)市在大降價(jià)的前夜已經(jīng)暗流涌動(dòng)……

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